费用与报价
- 一场活动的费用大概在什么范围？
- 费用取决于人数、场地、搭建复杂度、媒体范围和物料数量这几个变量，差一个数量级都很正常。我们不报没有范围的价：在首次沟通弄清这些变量之后，会先给出区间估算，确认范围后再出明细报价。直接问“50 人活动多少钱”得到的任何一口价，都值得警惕。
- 方案可以按我们的想法修改吗？
- 可以，修改是流程的一部分。报价通常包含一至两轮方案修改，超出部分按工作量另计。需要提醒的是，方案确认之后再做方向性调整，可能牵动供应商合同与物料生产，会产生额外费用；所以重要的方向判断尽量在方案阶段完成，确认后只做细节微调。
周期与流程
- 从签约到活动落地需要多长时间？
- 中小型发布会或客户活动通常 4–6 周，行业论坛或多会场项目建议 8–12 周，路演快闪可以压缩到 3 周左右。时间越紧，物料打样与彩排环节越容易被牺牲，而这两项恰恰是质量的关键。如果时间确实紧张，我们会在第一轮沟通时如实告诉你哪些环节必须保留。
- 活动时间还没定，可以先聊吗？
- 完全可以。很多合作从一次没有明确日期的沟通开始：先聊目标与思路，等内部时间确定后再进入方案与报价。这个阶段我们不会催你签约，也建议你不要在没有明确目标之前仓促立项——时间窗口本身就是方案的重要变量。
交付与验收
- 活动效果怎么验收？
- 验收指标在签约前写进合同附件，常见项包括实际到场人数与目标人群占比、媒体报道清单与阅读数据区间、影像素材数量与交付时间、结案报告交付时限。每项约定数据来源与核对方式。品牌印象这类软性指标，我们会建议用可观察的代理指标替代，而不是写一句无法核对的空话。
- 结案报告里都有什么内容？
- 结案报告通常在活动结束后一周内交付，包含四部分：现场执行记录（含分镜表执行情况与突发处置）、影像素材归档、传播数据整理（媒体清单与阅读量区间）、复盘建议。复盘建议里我们会明确写出哪些环节值得保留、哪些需要调整，这份文件可以直接用于内部汇报。
定制与协作
- 能不能只采购单项服务，不做整包？
- 可以。只要通稿撰写、一轮物料设计、单场执行的现场督导，这些单项委托我们都承接。单项合作时我们会在开工前用交接清单把分工边界过一遍：哪些环节由你负责、哪些由我们负责，避免执行中互相等待或重复劳动。
- 你们如何挑选和管理供应商？
- 搭建、灯光音响、印刷等环节我们与固定的本地供应商长期合作，新供应商会先经过小项目试用。关键环节至少两家比价，验收标准写进与供应商的合同里。供应商出问题时由我们对接处理，不需要客户出面协调——这也是把执行交给专业团队的主要价值之一。
- 泉州、福州等福建其他城市可以服务吗？
- 可以。泉州、漳州、福州等福建周边城市我们经常去执行，供应商与场地的在地摸排会在筹备期完成，差旅与协调成本计入报价明细。跨省项目也能承接，但需要更长的筹备周期，用于确认当地的场地条件与供应商资源。
风险与判断
- 户外活动下雨怎么办？
- 户外项目在方案阶段就必须确定天气预案：改期条款、室内备用场地或雨中执行的物料与设备调整，三选一。预案费用会计入报价，不会在下雨当天才谈加钱。厦门多雨，我们建议户外活动尽量安排在相对干燥的月份，并在合同里写清改期的触发条件与决策时限。
- 怎么判断一家公关公司靠不靠谱？
- 三个可操作的判断办法：一是看报价是否拆分明细并附验收标准，含糊的打包价是风险信号；二是问案例里具体负责了哪些环节，而不是只看规模；三是问突发状况的预案与决策机制，答不上来的公司现场一定手忙脚乱。这三条也适用于评估我们自己。
还有别的问题？
写信到 hello@djd6c.cn，或阅读选型与采购指南。